STRATEGIEENTWICKLUNG

Medizinische Ausrichtung:  

In einem sich rasch wandelnden Gesundheitsmarkt haben sich die Anforderungen der Bevölkerung und der Kostenträger an medizinische Einrichtungen gravierend gewandelt. Der Gesetzgeber hat darauf mit einer Vielfalt an Kooperations- und Expansionsmöglichekiten für Kliniken reagiert.

Deshalb entwickeln wir bei Bedarf eine Strategie, um das Unternehmen langfristig erfolgreich aufzustellen. Wir erarbeiten Vorschläge, wie sich das medizinische Leistungsspektrum eines Krankenhauses optimieren und erweitern lässt und berücksichtigen dabei lokale und regionale Gegebenheiten.

Beispiele hierfür sind:

• Erweiterung von Leistungsspektren
• Kooperationen und Fusionen
• Anbindung niedergelassener Ärzte
• Gründung von medizinischen Versorgungszentren (MVZ)
• Krankenhausbau und Bau von Facharztzentren und Ärztehäusern

Neben der Entwicklung geeigneter Lösungsmöglichkeiten stehen wir natürlich auch für deren Umsetzung zur Verfügung. Soweit hierzu Investitionen in moderne Medizintechnik und Bauten nötig sind, unterstützen wir Sie bei der optimalen Beantragung von Fördermitteln. Sollte eine Förderung nicht möglich sein, stehen uns vielfältige Investitionspartner zur Verfügung, um die notwendigen Neuerungen dennoch zu realisieren und zu finanzieren.